|
|
Перевозка сборных грузов Магадан05.12.2016Механизм покупки компании гораздо сложнее, чем покупки оборудования. Прежде всего, надо убедиться, что приобретение данной компании не противоречит антимонопольному законодательству. Далее нужно выбрать саму процедуру сделки: вы можете «слить» все активы и все обязательства покупаемой компании со своими собственными активам и обязательствам; либо вы можете купить не саму компанию, а только ее акции; либо вы можете приобрести отдельные (или все целиком) материальные активы этой компании. Наконец, необходимо учитывать налоговый статус сделки. При слиянии, не подлежащем налогообложению, налоговые позиции корпорации и отдельных акционеров не меняются. При налогооблагаемом слиянии покупатель имеет право списывать амортизацию с полной фактической цены, по которой приобрел материальные активы поглощенной компании, но должен платить налог с любой прибавки налогооблагаемой стоимости активов (по сравнению с их прежней балансовой стоимостью), а акционеры продаваемой компании платят налог с любого приращения капитала. Возможно вам понадобится перевозка сборных грузов Магадан. Часто слияния проводятся по обоюдному согласию между менеджерами и советами директоров обеих компаний. Но если руководство компании-мишени оказывает сопротивление, то покупатель может выйти с публичным тендерным предложением о выкупе контрольного пакета или начать борьбу за голоса акционеров. Мы рассмотрели некоторые наступательные и оборонительные приемы, которые используются в битвах за поглощения. Мы также видели, что когда компания-мишень проигрывает сражение, ее акционеры, как правило, остаются в выигрыше: на их долю выпадают изрядные аномальные прибыли, тогда как акционерам компании-покупателя едва удается удержаться на грани безубыточности. Судя по всему, типичное слияние/поглощение создает положительные чистые выгоды для инвесторов, но конкуренция между покупателями вкупе с мощной обороной со стороны менеджеров компании-мишени приводят к тому, что подавляющая часть выигрыша достается акционерам продаваемой компании.
|
||||||||||||||
Студия Крон © 2003: |