Где электрошокер купить

Внедрить процессный подход удается не всем. Вот условия успеха.

1. Влиятельный и очень заинтересованный Заказчик изменений

Это главное условие. Как правило, это собственник бизнеса. Волевым центром наведения порядка можете быть только вы, поэтому убедитесь, что настроены серьезно. В акционерных обществах, дочерних компаниях холдингов сложнее - там нет персонального Заказчика. Наемный директор не в полной мере может играть эту роль. Нельзя заставить собственника развивать бизнес - реально лишь показать путь и выгоды. Консультант не может изменить бизнес клиента. Зато может помочь Заказчику и его команде изменить их бизнес.

2. Согласие в управленческой команде

Бизнес - это пирамида: от собственников до исполнителей. Очень важно достигать согласия по уровням сверху вниз. Порой это очень непросто. Пока не договорились наверху, не начинайте работать с более низким уровнем работников. Помогает поддержка профессионального модератора. Беспокоитесь о собственной безопасности? Стоит электрошокер купить.

3. Включение команды

Без желания людей система не заработает никогда. Организация - не машина, а живой организм. Его невозможно силой заставить что-то делать. Совместите цели участников команды и понимание того, как к ним прийти. Люди станут работать на своей энергии, а не на вашей. У людей очень много сил, часто скрытых под коркой равнодушия и пофигизма. Нужно грамотно их высвободить - компания становится живой, саморазвивающейся.