Электроэпилятор

Процессы становления и развития собственных торговых марок сетей FMCG на российском и европейских рынках во многом схожи, однако российский сценарий имеет определенные особенности. Необходимо изучить факторы, предопределяющие тенденции развития СТМ розничных сетей на российском потребительском рынке, а также причины, тормозящие их рост.

В данной главе изучен опыт работы с собственными торговыми марками консервного холдинга «ПомидорПром», алгоритм создания и продвижения СТМ розничной сетью «Вестер, а также комплексные мероприятия сети «Лента» по формированию сбалансированного портфеля собственных торговых марок. Помимо этого в заключительном параграфе главы на материале проведенных маркетинговых исследований изучены возможности использования розничной сетью стратегии имитации собственных торговых марок. Возможно вам понадобится электроэпилятор.

В России СТМ ритейлеров появились в 2001 г., когда супермаркет «Перекресток» начал продавать под своей маркой питьевую воду. Со временем опыт выпуска товаров под СТМ переняли розничные сети «Рамстор», «Пятерочка», «Лента», «Дикси», «Копейка» и «Ашан». Сегодня большинство крупных российских ритейлеров активно использует розничный брендинг для формирования портфеля собственных торговых марок. Однако по сравнению с зарубежными странами доля собственных торговых марок розничных сетей в России сравнительно невелика. Так, хотя с каждым годом эта доля постепенно растет, по данным PricewaterhouseCoopers, в России уровень проникновения СТМ ритейлеров в обороте розничной торговли не превышает 3%.