Почему слияния часто заканчиваются неудачно и как это предотвратить

Неразумное деление на сложные и легкие вопросы в слияниях и поглощениях не поможет понять причину неудач, поскольку отделяет воздействие сделки на человека от финансовых факторов. Успешные сделки зависят от способности менеджмента объединить членов организации и их культуру, быстро реагировать и снизить уровень тревожности в коллективе. Представляя собой неожиданное и масштабное изменение, слияние порождает неопределенность и чувство бессилия. Все это может привести к потере энтузиазма, неудовлетворенности работой и карьерой, стрессу и неопределенности. Вместо роста прибыли слияние порождает такие негативные последствия:

• саботаж и мелкие кражи;

• текучесть кадров, доходящая до 60%;

• рост количества больничных и прогулов.

К несчастью, именно в этот период компания нуждается и ожидает наибольшей лояльности от работников, гибкости, сотрудничества и производительности.

Человеческий фактор

Исследования, проведенные Chartered Management Institute, выявили такие негативные формы влияния на персонал, связанные с неудачными сделками;

• недооценка трудностей при слиянии двух культур;

• недооценка проблемы переноса профессиональных навыков;

• демотивация работников;

• уход ключевых сотрудников;

• слишком много энергии ушло на сделку в ущерб планированию;

• отсутствие четких зон ответственности, что приводит к конфликтам;

• зацикленность на внутренних проблемах и пренебрежительное отношение к клиентам и внешнему окружению;

• недостаток информации о партнере по слиянию или поглощению. Любите играть в казино? Узнайте причины популярности игрового клуба Вулкан http://npbau.ru/prichiny-populyarnosti-igrovogo-kluba-vulkan.