|
|
Статьи, Анализы, Обзоры
Чалаби
принадлежал к ним.
Вновь назначенный директор Службы специальных планов, Абрам Шульский, являлся одним из наиболее высокопоставленных людей, который тем летом сидел в одном помещении с нами
. Аби (сокращенное от Абрам) – приятный и спокойный человек, который мог сказать мне «хэллоу», проходя по коридору,- казался мне, дипломированному специалисту в области политических исследований, одним из тех, с которым было бы просто удовольствие сидеть за чашечкой кофе и обсуждать мировые проблемы.
Я четко представляла себе, что положение его в организации более чем высокое, хотя он формально находился в подчинении у Люти. Люти временами любил третировать своих сотрудников, даже ответственных, проявляя неуважение, оскорбляя их и порой насмехаясь.
Он далеко не был добр к тем сотрудникам, которые имели взгляды или точки зрения, не совпадающие с теми, которые разделялись неоконсерваторами. Но, что касается Шульского, который в основном хранил молчание на совещаниях сотрудников, то Люти всегда был полон к нему уважения и почтения. Казалось, что реальным начальником Шульского был кто-то в ранге
Дугласа Фэйта
или даже выше.
Дуг Фэйт
, - замминистра обороны по политическим вопросам,- образец того, как не надо руководить большим коллективом. В конце 2001 года он провел первое собрание всех сотрудников, на котором в течение 15 минут распространялся по поводу того, сколько абзацев и подабзацев должно быть в бумагах для министра
Дональда Рамсфелда
.
Годом позднее, в августе 2002, он провел еще одно общее собрание, на котором всех озадачил эмоциональными рассуждениями о том, что значит работать на Рамсфелда. Он, преисполненный радостью, проинформировал нас, что в течение месяцев (он не назвал каких) Рамсфелд ежедневно собирал всех своих 4-х замов для инструктажа, который они выслушивали стоя.
Фэйт поделился с нами, что после того, как он стал посещать эти инструктажи, он лучше стал понимать, чего же Рамсфелд хочет от него. И военные, и гражданские сотрудники, присутствующие на собрании, были, как и я, поражены, выслушивая такие перлы административного невежества, длящиеся так долго и преподносимые с таким откровением.
Своим безразличием к любым деталям политики, за исключением Израиля и Ирака, Фэйт заслужил репутацию самого безалаберного среди политиков
, которая дополнялась широко бытующими историями о месяцах, которые требуются для получения его подписи на самых рутинных документах и о его привычке терять документы. Его самоуверенность, тем не менее, не страдала от его плохой репутации.
То лето я провела, изучая неоконсервативные взгляды на мир и пытаясь понять, что же происходит в стенах Пентагона. Я удивлялась, чем можно объяснить такое страстное стремление к войне и пренебрежение к объективным разведывательным данным.
Неоконсерваторы четко просматривались среди остальных сотрудников, в основном потому, что их было не так много, и они обнаруживали себя принадлежностью к одним и тем же группам. Изучая каждого из них в отдельности, становилось ясно, что почти все они в течении десятилетий работали вместе внутри и вне правительства в области национальной безопасности.
Недавним примером может служить «
Проект Нового Американского Века
», в настоящее время известный как
манифест 1998 года президента Клинтона по Ираку
. Однако этому заявлению предшествовал другой документ, написанный для предвыборной кампании в 1996 году в Израиле партии Ликуд Биньямина Натаньяху неоконсерваторами Ричардом Пэрлом, Давидом Вюрмсером и Дугласом Фэйтом, озаглавленный «
Стремительный бросок: Стратегия безопасности государства
».
Давид Вюрмсер
– наименее известен из этого трио, но очень интересный экземпляр из запутанной неоконсервативной сети. В 2001 году научный сотрудник Американского института предпринимательства он был направлен в Пентагон, затем продвинут на работу в Госдепартамент в качестве заместителя зама Госсекретаря
Джона Болтона
- приверженца жесткой консервативной линии, а затем – в Совет национальной безопасности. В настоящее время он – в аппарате вице-президента. Его жена, богатая
Мейчав Вюрмсер
- исполнительный директор Института по изучению средств информации Ближнего Востока,- также игрок в неоконсервативной команде.
До вторжения в Ирак многие из этих самых «игроков» в течение буквально десятилетий вместе изобретали, как запустить такую оборонную стратегию, которая бы приветствовала военные интервенции и жесткую конфронтацию с врагами, скрытую и даже неконституционную, если этого требуют интересы
.
Некоторые бывшие «неофициальные» лица, такие как Ричард Перл (помощник министра обороны при Рейгане), Джеймс Вулсэй (директор ЦРУ при Клинтоне), были награждены новыми путевками в жизнь, преодолели гравитацию и вышли на оперативный простор в Коллегии по оборонной политике президента Буша. Другие, как Элиот Абрамс и Поль Вулфовитц, успешно пережили негативные последствия обвинений «Иран - Контрас» за ложь Конгрессу и преднамеренное завышение мощи Советского Союза в политическом докладе ЦРУ.
Неоконсервативные боевые порядки, как и другие из параллельных фаланг, стоят во всеоружии против тех, кого они ненавидят. Ранней зимой 2002 года мой сослуживец военно-морской капитан и я обсуждали, что полезного в то время мог бы по своей линии предложить Колин Пауэлл, и были прерваны возгласами политического назначенца неоконсерваторов
Давида Шенкера
,- «
самое полезное, что мог бы предложить Пауэлл- это заткнуться прямо сейчас
».
Я присутствовала на совещании, когда Билл Люти назвал адмирала и бывшего начальника Центрального командования Энтони Зинни «предателем» за то, что
Зинни публично высказал свое особое мнение по поводу спешки с войной
. После августа 2002 года Служба специальных планов имела график и темп работы, отличный от политически незаангажированных профессионалов, занимающихся другими странами региона.
В связи с тем, что я часто придиралась к подготавливаемым на основе разведывательных сведений документам, меня ознакомили только с двумя открытыми бумагами, разработанными Службой:
Руководством по военному планированию
, предусматривающим возможный тесный контакт с Центральным командованием, и т.н.
«матрицами»
(т.е. набором подготовленных тезисов для продвижения желаемой идеи – прим. Намакон) для использования при подготовке документов и проведения бесед по Ираку, оружию массового уничтожения и терроризму.
Эти внутренние «матрицы для использования» казались пропагандистским набором, составленным из предыдущих обзоров с вкраплениями разведывательной информации, разбавленными сведениями сомнительного происхождения. Они являлись пропагандистскими по своему характеру и
все сотрудники в приказном порядке должны были использовать их практически дословно при подготовке любых материалов «наверх» и для внешнего потребителя вне Пентагона
.
Эти
|
Оставить комментарий к статье
|
|
