На главную страницу Послать письмо

Мониторинг Событий
Новости и объявления
Статьи, Анализы, Обзоры
Конфессиальные аспекты
Гостевая книга
Архив
О компании


Статьи, Анализы, Обзоры

ПОЛИТИКА | Экономика и финансы | Конфессиональные аспекты | Армия и спецслужбы


НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ПОДРЫВНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРАН ЗАПАДА

Статья в формате Microsoft Word    Вернуться к списку статей

Показана страница: 6 из 10:

       <<   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10    >>

Санкт-Петербурга, временами от себя самого как одного из “подрядчиков” проектов помощи, а иногда как “подрядчик”, руководящий проектами “подрядчиков”-конкурентов. Таким образом, с точки зрения США, HIID оказывается в той ситуации, когда существует конфликт интересов...

Имея поддержку USAID, отношения между группой Санкт-Петербурга и Гарвардским Проектом основаны на преданности друг другу и взаимозависимости: каждая из этих структур открывает доступ другой. Группа Санкт-Петербурга обеспечивает “проход” HIID в Россию и дает ей возможность заручиться политическим влиянием и контактами в правительстве России. В свою очередь HIID дает возможность группе из Санкт-Петербурга получить доступ к “ушам и глазам” определяющих политический курс деятелей США и долларам, отпускаемым на оказание помощи, хотя члены группы из Санкт-Петербурга уже имеют свои собственные контакты и теперь зачастую самостоятельно на них выходят.

Если члену этого партнерства не удается получить “добро” в одной организации, он часто обращается в вышестоящую структуру (или обходит ее) и делает это до тех пор, пока ему действительно не удается добиться своего и получить положительный ответ. Если его не выслушивают так, как ему бы этого хотелось, или если ему отказывают на более низкой инстанции или в местном отделении USAID, он может непосредственно обратиться в высшую инстанцию, зачастую к Ричарду Монингстару, который является координатором по оказанию помощи СНГ, Государственный департамент США. Дж. Хэй, Максим Бойко, Дмитрий Васильев и Руслан Орехов — все посетили Вашингтон, чтобы побеседовать с Moнингстаром или убедить его, когда их “тормозили” в какой-либо из низших инстанций. Некоторые, занимающие высокое положение официальные лица в этой “командной цепочке” исполнительной власти США, активно отстаивают роль HIID в России.

Группа Санкт-Петербурга и HIID не просто верны друг другу, но рассматривают преданность как стратегию успеха. Высшие должностные лица, занимающиеся вопросами предоставления помощи, подтверждают, что после того как в январе 1996 года Ельцин снял Чубайса с должности первого заместителя премьер-министра, HIID занесла его фамилию в свою платежную ведомость.

В ответ на вопрос “почему фамилия Чубайса была внесена в платежную ведомость USAID-HIID?” — заместитель администратора Т. Дайн ответил, что “гарвардские ребята заявили, что они могли бы использовать его как консультанта”.

(Известно, в том числе и из мемуаров Перкинса, что «консультантами», в действительности лишь проходящими по платёжной ведомости, часто становятся те, которым платят за ту полезную работу, которую они сделали, и неразглашение информации о ней – НАМАКОН).

Аналогичная ситуация сложилась, когда Стэнфордский, а не Гарвардский университет смог получить контракт, по которому предстояло работать с Федеральной комиссией, руководимой Дмитрием Васильевым. Этот член группы Санкт-Петербурга отказался от помощи Стэндфордского университета. В ответ на вопрос “почему Васильев отверг этот проект?”— директор HIID А. Шлейфер ответил, что у Васильева “есть группа лиц, с которыми он работает. А представители Стэнфорда известны своим чрезвычайно отрицательным отношением к приватизации... Он не хотел работать с ними”.

Таким образом, создается впечатление, что партнерство между группой из Санкт-Петербурга и HIID фактически действует “без сучка, без задоринки”… Оказавшись “под огнем” критики со стороны соотечественников за свою государственную политику или неправильное использование средств, группа из Санкт-Петербурга может оправдаться тем, что все решения принимают американцы. Точно так же “доноры” могут утверждать, что все решения принимают именно русские».

Владимир Полеванов, сменивший Чубайса на посту главы ГКИ (после чего тот и перешёл в созданный им в 1992 г. РЦП), в интервью газете «Аргументы и факты» так говорил об этом времени: «Когда в ноябре 94-го я стал председателем Госкомимущества, меня поразило несколько вещей. В учреждении работали и имели постоянные пропуска 32 сотрудника американских фирм — и русские и американцы, — которые имели доступ в святая святых: компьютерный центр ГКИ. То есть они заранее получали информацию (какой конкурс готовится, какие условия будут выставлены), что давало им огромные преимущества и делало победу предопределенной.

Причем один из этих американцев — Джонатан Хэй — как официально, секретными письмами, докладывала мне контрразведка, являлся кадровым разведчиком ЦРУ. Лубянка просила удалить Хэя из Госкомимущества, но когда я попытался его убрать, то столкнулся с жесточайшим сопротивлением Чубайса…»

Как сообщалось в ряде публикаций, приватизация предприятий военно-промышленного комплекса привела к массовой утечке новейших технологий, уникальных научно-технических достижений практически даром на Запад. В целом Запад приобрел в России столь большой объем новых технологий, что НАТО учредила для их обработки специальную программу.

Так, американская фирма "Ник энд Си Корпорейшн" через подставных лиц купила пакет акций оборонных предприятий, среди которых АО "Курский прибор" (16 процентов), "Авионика" (34 процента), "Тушинский машиностроительный завод" (16,3 процента), МПО им. Румянцева (8 процентов), АО "Рубин" (6,89 процента). Всего "Ник энд Си" приобрела пакеты акций девятнадцати крупнейших оборонных предприятий.

В этот же период команда Чубайса активно занижала государственную долю в стратегических предприятиях, соответственно увеличивая долю, продаваемую западным покупателям. Так, доля государства в оборонном АО "НИИ "Дельта" была снижена с 22,5 процента до 17, а в Иркутском авиационном ПО - с 25 процентов до 14,5. А при продаже акций НПО "Энергия" большинство российских покупателей не были допущены к аукциону. Акции достались западным компаниям.

В период приватизации по Чубайсу более 17 процентов российской оборонки и стратегических предприятий были проданы на Запад за символические деньги.

Из приводимого доклада видно, какую деятельность развернули западные спецслужбы и фирмы по освоению советско-российского экономического и научного потенциала. Ещё одним направлением деятельности Чубайса, Черномырдина названа разработка «схемы создания «черных дыр», куда уходили огромные незапланированные суммы из бюджетных средств с целью образовать к концу года ничем не покрываемый дефицит бюджета». Таким образом, стратегия экономического подрыва в отношении России была действительно комплексной. Здесь и непосредственное получение контроля над российскими предприятиями, в том числе ВПК, и работа спецслужб с высшими государственными чиновниками, и создание условий для перелива российских активов за рубеж.

Работа иностранных консультантов может проходить в форме предоставления помощи государству, частным компаниям, создания и поддержки общественных инициатив, фабрик мысли в самых разнообразных сферах – от экологии и экономики до внешней политики и обороны. О привлечении иностранных консультантов


Показана страница: 6 из 10:

       <<   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10    >>

Оставить комментарий к статье


ФИО:
E-mail:
URL:

Текст сообщения:


© 2003: ЗАО НАМАКОН .
Все права защищены.

Студия Крон © 2003: разработка порталов .