|
|
Статьи, Анализы, Обзоры
|
Показана страница: 1 из 3:
|
|
<<
1
2
3
>>
|
Это письмо было написано совсем недавно сержант - майором 160-го транспортного авиаполка Сил специальных операций сухопутных войск США (ССО СВ) и адресовано сенатору Уорнеру (Warner). В нем автор объясняет, почему он решил досрочно уволиться с военной службы.
Оно рисует мрачную картину состояния вооруженных сил США. Это письмо было отправлено с мыслью о том, что сенатор должен понимать, в чем проблема, для того, чтобы попытаться ее решить.
Можно согласиться, что мнение увольняющегося в запас сержанта заслуживает рассмотрения. Это письмо публикуется еще и потому, что очень глубоко раскрывает ситуацию, ставшую известной на протяжении последних месяцеве от военнослужащих ССО США и сил общего назначения.
Уважаемый сенатор Уорнер!
Меня зовут Клифтон О’Браен II (Clifton P. O’Brien II). Я служу в штабе 160-го транспортного авиаполка специального назначения (СпН, форт Кемпбелл, штат Кентукки) в звании сержант – майор. Наш полк - единственный авиаполк СпН в вооруженных силах и потому он отводилась решающая роль во всех конфликтах, начиная с операции «Внезапная ярость» (Urgent Fury) на Гренаде.
Я горжусь 160-м полком и теми, кто в нем служит. Кроме 11 лет службы в полку, я проходил службу в 82-й и 101-й воздушно – десантных и 2-й пехотной дивизии, военном округе Вашингтон, управлении по работе с призывниками, 8-й и 25-й пехотных дивизиях. В прошлом месяце я закончил подготовку документов на увольнение в запас и завершу свою карьеру после 26 вместо 30 лет службы. Я мог бы остаться на службе до 30 лет выслуги, но решил этого не делать. Причину такого решения я постараюсь объяснить в этом письме.
Я смотрел вчерашнюю трансляцию слушаний в Конгрессе, и она заставила меня написать Вам. Объединенный комитет (начальников штабов – прим. НАМАКОН) – это поистине великие люди, решающие сложнейшие проблемы в трудные времена. Я не разбираюсь в политике, однако постараюсь изложить взгляд солдата на причины, по которым мы падаем духом. Если мы не начнем предпринимать шаги по исправлению ситуации сейчас, то позднее это потребует непозволительных трат денег и сил.
Я не согласен с генералом Раймером (Reimer) в одном. Я полагаю, мы получим «пустотелую» армию лет через 3 – 5, а может и раньше. Интенсивность операций истощает силы и, в совокупности с сокращением привилегий военнослужащим, ведет к потере многих грамотных их них. Мы теряем многих лучших людей в тот момент, когда призывники не ломятся в наши двери.
Это плохо и мы не должны допускать этого. Моя дочь проходит службу в армии и мы с ее матерью советуем ей уволиться по истечении срока контракта. Она уволится в следующем году, закончит учебу в колледже и станет дипломированной медсестрой в гражданском секторе.
Ниже я перечислю проблемы, наносящие ущерб призыву, удержанию людей на службе и доверию к ней.
Доверие к руководству
Это относится к представителям выборных органов. Многие чувствуют себя пешками, которые ничего не стоят, даже когда они нужны. Обещания даются, а потом быстро забываются в зависимости от политического климата. Проталкиваются ненужные программы, деньги тратятся не на нужды вооруженных сил. Налицо политика популизма. Нужно ли нам то, что делалось 20 лет назад? Думаю, нет. Однако, нам нужны высококвалифицированные солдаты, личности стремящиеся служить и делать карьеру, защищая наш народ и наши интересы.
Всякий раз, когда обещанная программа или привилегии сокращаются, это подрывает доверие к нашим лидерам. «Завуалированные обещания» это устный контракт, который не подписывается, и мы это понимаем. Но контракт есть контракт, здесь работает старая пословица: «ты стоишь столько, сколько стоит твое слово». Нарушайте обещания и люди уйдут от вас.
Качество жизни
Это не то, что вы думаете. Многочисленные переброски в купе с нехваткой личного состава заставляют каждого работать с большей нагрузкой. Инфраструктура большинства военных объектов в плохом состоянии, средства на ее поддержание крайне ограничены, нет денег на ее улучшение, многие необходимые услуги предоставляются с задержкой или свернуты совсем. Наш командир напоминает нам что, призывая солдат, мы призываем их семьи. Либо мы обеспечиваем семьям все необходимое, либо отцы и матери никогда здесь не останутся, уйдут в поисках лучшей жизни.
Медицинские и стоматологические льготы
Нам открылся фарс. «Трай-кеа» (Tri-Care) и «Дельта Дентал» (Delta Dental) не отвечают нуждам и даже близко не соответствуют тому, что было обещано военнослужащим и членам их семей. Еще одно завуалированное обещание, которое не было выполнено. Молодые солдаты в ф-т Кемпбелл контактируют со старослужащими и узнают от них, что вплоть до увольнения со службы их будут лечить как людей 3-го сорта, что им нечего рассчитывать ни на какие заявления и обещания, что реальность всегда меняет популярную политику. Не думаю, что старослужащие имеют в виду что-то оскорбительное, но они разочарованы. После увольнения я могу честно признаться, я не осуждаю их. Я лучше ничего не буду говорить моим солдатам.
Денежное довольствие
«Работа солдата дороже денег». Я слышал это сотни раз и это правда. Если бы было иначе, я не остался бы здесь. Я вел достойную жизнь, но не жил в достатке. По сравнению со специалистами из гражданского сектора, с сопоставимым с моим уровнем ответственности, я живу неплохо. Это был мой выбор, и я о нем не жалею. Примите во внимание тот факт, что нам за эти годы ни на йоту не повышали денежное довольствие, несмотря на рост экономики. Солдат может уволиться со службы и найти неквалифицированную работу за 9 – 10 долларов в час, где – нибудь в Нэшвилле. Если солдат имеет технические навыки, востребованные на рынке, он уже получит работу, за которую заплатят больше, чем мы можем предложить. Как гражданские лица, они не сталкиваются с 16-тичасовым рабочим днем, постоянными переездами, разлукой с семьей, вызовами по тревоге, круглогодичными учениями и многим другим.
Увольнение в запас
Еще одно больное место. Большинство сегодняшних новобранцев не станут делать карьеру военного за 35% от базовой зарплаты. Что делает нашу армию лучшей в мире это некоммерческие подразделения. Спросите любого генерала из бывшего Варшавского блока. Солдаты, приходящие на службу сегодня, не станут терпеть тяготы за такие малые деньги. Они проголосуют за это ногами, и мы видим это уже сейчас. Они увольняются, поступают в колледж, получают высокооплачиваемую работу, позволяющую сделать хорошие сбережения без проблем, сопряженных со службой в армии. В прошлом году мой зять отказался от звания штаб – сержанта и уволился из армии после 5 лет службы. Это был прекрасный солдат, удостоенный звания «солдат года» в своем батальоне и в своей бригаде. Он был допущен к работе на вертолетах 2-х типов и всегда получал отличную оценку в аттестационных отчетах.
Он вернулся в Луизиану и получил на работу механика по обслуживанию
|
|
Показана страница: 1 из 3:
|
|
<<
1
2
3
>>
|
Оставить комментарий к статье
|
|
